Team & Advisory Board
Die Menschen hinter Janze & Janze
Wir sind bewusst ein kleines Team. Das heißt: Sie arbeiten mit den Menschen, die hier stehen – nicht mit einer wechselnden Besetzung. Unsere Profile sind unterschiedlich, und genau das ist Absicht: Strategie, Technologie, Organisation und Kommunikation gehören in der Transformation zusammen.
Geschäftsführung
Gründer:innen
Jana Janze
Gründerin und Geschäftsführerin
Jana Janze arbeitet seit über fünfzehn Jahren an der digitalen Transformation von Ministerien, Ländern und Kommunen – in Deutschland und international. Sie baut Innovationslabore und Digitalisierungseinheiten auf, gestaltet Strategien und Services aus Nutzerperspektive und kennt die Beschaffung digitaler Lösungen von beiden Seiten: als Beraterin und als Gründerin und Geschäftsführerin des GovTech-Startups GovMarket. Bei Janze & Janze verantwortet sie Strategieberatung, Verwaltungsinnovation und den Aufbau des Unternehmens.
Peter Janze
Gründer und Geschäftsführer
Peter Janze verbindet mehr als fünfzehn Jahre IT-Beratung mit eigener Führungserfahrung: als CIO und CDO, als Geschäftsführer der Digitalisierungs- und Beratungstochter der Landeshauptstadt München und als Associate Partner einer internationalen Strategieberatung. Seine Schwerpunkte sind IT-Strategie und -Architektur, Cloud, digitale Souveränität und Open Source sowie SAP-Transformationen – stets verbunden mit der Frage, wie sich Organisationen und Arbeitswelten dazu verändern müssen. Für sein Projekt „Digital Workplace" wurde er als „CIO des Jahres" ausgezeichnet.
Team
Beraterinnen
Farina Owusu
Expert Consultant
Farina Owusu begleitet Veränderungs- und Digitalisierungsvorhaben im öffentlichen Sektor und in der internationalen Zusammenarbeit. Ihr Schwerpunkt liegt auf Change Management, Service-Digitalisierung und Projektmanagement – von der methodischen Strukturierung über die Einbindung der Beteiligten bis zur Verankerung der Ergebnisse. Sie ist zertifizierte FIM-Informationsmanagerin und -Methodenexpertin, modelliert Prozesse mit BPMN 2.0 und hat bei Springer Gabler ein Buch über diskriminierungssensible Sprache in Personalprozessen der Verwaltung veröffentlicht.
Helena Klöhr
Senior Expert Consultant und Transformation Lead
Helena Klöhr begleitet digitale Transformations- und Veränderungsprozesse mit Fokus auf Organisations- und Personalentwicklung, Change Management und Change Kommunikation. Als Projektleiterin verbindet sie strukturierte Steuerung mit adressatengerechter Kommunikation und praxisnahen Workshop- und Trainingsformaten – damit Führungskräfte und Teams Veränderung wirksam umsetzen und nachhaltig verankern. Sie lehrt Interkulturelles Change Management an der Universität Würzburg, arbeitet als zertifizierte Trainerin und Coachin und ist Sprecherin des Arbeitskreises Diversity im NEGZ.
Mathilde Berhault
Expert Consultant
Mathilde Berhault berät Organisationen an der Schnittstelle von Digitalisierung, Organisationsentwicklung und Zusammenarbeit. Sie hat internationale und interdisziplinäre Projekte geleitet, ein digitales Hochschulnetzwerk mit über hundert Partnerinstitutionen aufgebaut und fünf Jahre eine Organisation als Geschäftsführerin geführt. Ihre Stärken: Digitalstrategien entwickeln und umsetzen, Bedarfe und Anforderungen präzise analysieren, agile Arbeitsweisen einführen und Stakeholder in komplexen Netzwerken zusammenbringen. Als Sprecherin des Arbeitskreises Diversity im NEGZ engagiert sie sich für eine vielfaltsgerechte Verwaltungsdigitalisierung.
Advisory Board
Senior Advisors
Sascha Platen
Advisory Board
Sascha Platen unterstützt seit 2007 Pflegeeinrichtungen und Kliniken bei der Einführung digitaler Lösungen und bedarfsorientierter Pflegekonzepte. Als Investor entwickelt er gemeinsam mit Startups Ansätze, die dem Fachkräftemangel in der Pflege entgegenwirken. Seine Schwerpunkte: digitale Transformation und Sanierung von Gesundheitsorganisationen. Im Advisory Board steht er der Geschäftsführung als Sparringspartner zur Seite.
Dr. Susan Niemeyer
Advisory Board
Dr. Susan Niemeyer ist Geschäftsführerin eines Unternehmens für Abrechnung und Versorgungsmanagement im Gesundheitswesen und seit vielen Jahren in Führungspositionen der Healthcare-Branche tätig. Ihre Schwerpunkte sind Strategieentwicklung, Transformation und der Aufbau strategischer Netzwerke. Die promovierte Kommunikationswissenschaftlerin und MBA begleitet zudem Healthcare-Startups als Autorin und Beraterin. Im Advisory Board unterstützt sie Janze & Janze als Sparringspartnerin der Geschäftsführung.
Was das Advisory Board tut
Unser Advisory Board berät die Geschäftsführung – nicht unsere Klient:innen. Die Senior Advisors bringen ihre Führungserfahrung aus dem Gesundheitswesen als Sparringspartner:innen ein: bei strategischen Entscheidungen, bei der Weiterentwicklung unseres Angebots und mit einem ehrlichen Blick von außen. So bleibt Janze & Janze klein im Team, aber breit im Erfahrungshorizont.
Sie möchten wissen, ob es passt?
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